Organisationsberatung für Kliniken – basierend auf der Salutogenese
Was führt dazu, dass ein Mensch gesund wird und gesund ist? Diese zentrale Frage bei Aaron Antonovskys Konzept der Salutogenese übertragen wir auf die Organisation von Kliniken.
Was funktioniert in einem Krankenhaus besonders gut?
Wie kann ein anderes Klinikum davon profitieren?
Welche guten Erfahrungen von Team A lassen sich auch für Team B nutzen?
Wie groß ist die Distanz zwischen einer Ist-Situation (z. B. Probleme in der Patientenaufnahme) und einer Ziel-Situation (z. B. Ergänzung eines Kommunikationskanals von der Aufnahme ins Haus)?
Mit diesen Fragestellungen halten wir in Krankenhäusern Workshops ab, an denen auch Klinikmanager anderer Häuser teilnehmen.
Diese interdisziplinäre Intervision schon Ressourcen und verkürzt Innovationsprozesse, denn:
Die Innovation für die eine Klinik ist in einem anderen Krankenhaus schon realisiert und erprobt.
Wir richten unsere Arbeit an den Funktionsabläufen des Systems aus
Systeme sind verschieden: je nach Branche, Spezialisierung und auch regionaler Lage unterscheiden sich Prozesse und Systeme grundlegend. Unsere Kommunikation läuft bottom-up, limbisch (auf Bildbasis) und daher schnell.
So individuell die Systeme unserer Kunden sind, so speziell sind unsere Ansätze in den Projekten. Unsere Konzepte entstehen live bei den Kunden.
Wer arbeitet für Supernovum zusammen?
Prof. Dr. Ralf Kutsche, Professor an der Rheinischen Hochschule, IHK Prüfer
Dr. Thomas Jackwerth-Rice, Soziologe, Organisationsberater, Fraunhofer-Institut
Johannes Faupel, Systemischer Berater SG, IGST, Supervisor, supervision-ffm.com / permanentbrainresearch.com
