Wir planen die Ergebnisse – was im Workshop passiert, wird dann sichtbar

Planung und Wege in der Organisationsberatung

Im Rahmen der Auftragsklärung legen wir gemeinsam mit den Teams und den Geschäftsführungen die Ziele und Ergebnisse der Beratungssitzungen fest. Der Ablauf entsteht autopoietisch durch die Annäherung des Ist-Zustandes an den Soll-Zustand.

Wir wissen nicht, was wir mit dem Team entwickeln werden

Die Ergebnisoffenheit ist Teil des analytischen und kreativen Prozesses, den wir mit unseren Klienten eingehen.

Die Bereitschaft zum Staunen lässt Neues entstehen – Bewährtes wird (wieder) sichtbar