Ablauf einer minimal-invasiven Organisationsberatung

Anfrage durch einen Auftraggeber
Auftragsklärung mit dem Auftraggeber per Zoom – ca. eine Stunde
Angebotserstellung auf der Basis einer vorläufigen Machbarkeitsanalyse
Auftragserteilung und Anzahlung durch den Auftraggeber
Terminvereinbarung
Dreiteiliger Workshop an einem Freitag (9:00 bis 19:00 Uhr) beim Auftraggeber: Parallel und im Wechsel „Kräfte und Fliehkräfte in der Organisation, Führung und Physik“ (Prof. Dr. Ralf Kutsche), „Soziale Systeme in der Organisation“ (Dr. Thomas Jackwerth-Rice), „Vom Detail zum Großen und Ganzen und zurück – systemische Zusammenhänge in neuronalen Netzen“ (Johannes Faupel)
Ergebnis: Maßgeschneidertes, sofort umsetzbares Konzept zur Optimierung von Abläufen und Ergebnissen der Organisation mit Bordmitteln
Dreiteiliger Workshop am darauffolgenden Samstag: (9:00 bis 13:00 Uhr) – Feedback der Teilnehmer und Integration des Erarbeiteten in den Organisationsalltag der kommenden 4 Wochen
Nach 4 Wochen: Anschluss-Workshop